OBJECTIFS :

Casser l’isolement du décideur, lui permettre un recul sur les évènements.

Fluidifier la dynamique d’une équipe.

Élargir et approfondir sa vision,

clarifier sa vocation,

définir sa mission.

PREVIDEV vous conseille dans toutes vos problématiques. Notre méthode s’effectue en trois temps : Le constat, la détection d’axes de progrès et enfin le conseil final.

On part d’une analyse de situation, du global vers le local : le constat

Ensuite on effectue un diagnostic à partir d’un référentiel élaboré conjointement : détermination d’axes de progrès

Et enfin, on vous propose des stratégies de développement, et plans d’actions adaptés : le conseil

Un conseil efficace passe par une vision systémique, chaque niveau décisionnel impactant les autres.

Une analyse cohérente passe par l’harmonisation de niveaux interconnectés.

Et pour une vision plus exhaustive, on intègre aussi à notre réflexion 3 dimensions :

  • le temps : votre histoire influence le présent, qui détermine des possibles (court, moyen, long terme),
  • la taille : une entité de 8 personnes en local a des différences culturelles et fonctionnelles avec une structure multi-sites de 1000 personnes, etc,
  • le mental : du réflexe vital à la prospective “préfrontale”, les mécanismes et gouvernances mentales sont bien différentes.

“On ne peut résoudre un problème complexe ou nouveau avec le seul mode de pensée qui l’a constaté et au seul niveau de conscience qui l’a révélé”.