Au 21ème siècle : R.H. heureuses => C.A. solide…

R.H. = Richesses Humaines ! ou Rendre Heureux, ou Rester Humain,…

Vous souhaitez….

placer l’humain au centre de vos axes de développement,
développer et optimiser les performances d’une organisation,
profiter des nouvelles technologies sans en devenir esclaves.

Vous considérez que…

c’est l’homme qui décide, et ses outils qui l’y aident, pas l’inverse,
votre potentiel d’innovation est d’abord dans les têtes de vos équipes,
le changement peut être un processus maîtrisé, source d’opportunités…

… Nous partageons déjà des valeurs. Et quid des idées ?

2 personnes qui confrontent et brassent leurs idées, cela ne donne pas une addition de possibilités, mais une multiplication de combinaisons.

Parvenir à activer cette synergie dans un groupe… C’est le fonctionnement à « cerveau total » révélé par l’outil Herrmann ® (H.B.D.I.).

Libérer les talents de chacun, reconnecter les motivations profondes, et utiliser son intelligence adaptative… C’est l’Approche Neurocognitive et Comportementale, un nom savant pour des outils bien pratiques, issus des dernières avancées des neurosciences, entre autres…

Après 2 années de recherche et d’évaluations, nous avons choisi ces 2 modèles en les cumulant car ils nous offrent :

– sources scientifiques validées par des travaux de chercheurs reconnus à l’international,

– outils novateurs, constamment mis à jour, par intégration des nouvelles découvertes,

– validations, psychométrique et statistique, réelles avec réétalonnages réguliers,

– pluridisciplinarité avec l’A.N.C. pour une vraie ouverture des pratiques et des sources.

Ceci vous offre :

– efficacité immédiate de méthodes solides, claires, concrètement explicables et déployables,

– pérennité des effets de chaque action engagée : on ne forme pas seulement, on transforme,

– le développement durable, pour le principal concerné : l’humain.

NOS DOMAINES D’INTERVENTION :

Analyse & conseil

Analyse de situation globale, ou fonctionnelle : le constat.
Elaboration de référentiel(s), puis diagnostic : la détection d’axes de progrès.
Stratégies de développement, et plans d’actions qui en découlent : le conseil.

Formations & animations

Prestations construites à la carte, après diagnostic-échange, en inter ou intra entreprise.

Commerce, NeuroVente Evolutive, négociation, avec cursus en modules adaptables,
Management organisationnel, management motivationnel, leadership, cohésion et dynamique d’équipes,
Gestion du changement, de la créativité, gestion de projet,
Accompagnement actif, individuel ou collectif, en fonctions opérationnelles.

Développement & accompagnement