PREVIDEV “Curiosité et lucidité”

Pourquoi PREVIDEV ?

PREparé : en ce 21ème siècle naissant, le contexte nous montre que c’est l’organisation ANTICIPATIVE et APPRENANTE qui a les capacités d’adaptation permettant son développement, et la capacité de détection des “signaux faibles” qui donnent les “idées fortes” de demain. « L’espèce qui survit n’est pas la plus forte ou la plus intelligente, c’est la plus adaptative » (C. Darwin). « La chance sourit aux esprits préparés » (L. Pasteur). Ces deux là ont bien résumé comment « il faut prendre les évènements par la main avant qu’ils ne vous prennent à la gorge » (F. Blanche) : principe de “l’antifragilité” (de Nassim Taleb) ou comment la simple solidité peut être un leurre pour durer en environnement complexe.

VIsion : déterminer une intention, une finalité, un sens à l’action, le partager clairement entre tous, c’est se fixer collectivement une direction. Diriger n’est pas décider. Laisser la décision à celui qui est en face de l’évènement est possible s’il a en tête la finalité, au-delà de l’objectif concret ponctuel. Cela le rend autonome, adaptable et capable d’initiative. Cette culture de la vision partagée est essentielle en environnement complexe, et cela se prépare avant les aléas du quotidien.   

DEVeloppement : chaque cas étant unique, chaque contexte différent, l’agilité évolutive nous suggère de développer de nouvelles pratiques, de nouveaux outils, d’harmoniser innovation incrémentale appuyée sur notre histoire, mais aussi innovations de rupture profitant des émergences qui préparent et permettent le futur. « Pour ce qui est de l’avenir, il ne s’agit pas de le prévoir, mais de le rendre possible » (A. de St Exupéry).

 “Fiabiliser le compliqué” pour gérer le quotidien est certes fondamental, mais est insuffisant. L’avenir serein passe par la capacité à « activer ses potentiels », pour « discerner dans la complexité », agir en « décidant dans l’incertitude », et saisir des opportunités, en « détectant les émergences ».

Si vous vous sentez en accord avec ces quelques points clés, ou s’ils éveillent votre curiosité, n’hésitez pas à échanger avec nous, ça n’est jamais du temps perdu.

 

Votre contact PREVIDEV

Thierry BOUCHART, Consultant-formateur-fondateur-chercheur indépendant

Après des années de pratique terrain, et le constat que ce que les sciences découvrent n’est pas appliqué au management ni au commerce, je fonde PREVIDEV et deviens conférencier, accompagnateur des transformations et animateur de formations, chercheur permanent en toute curiosité et indépendance. « Epoque révolue => des outils vermoulus, et des nouveaux en plus » ! Objectif : vous alléger des outils obsolètes, ou les améliorer, en proposer de plus efficaces. Intégrer les nouveautés au présent, en s’appuyant sur le passé, pour permettre un meilleur avenir.

20 ans de pratique opérationnelle, sur plusieurs régions, avec 8 différentes équipes commerciales, B. to B., en PME et en multinationale, vers une clientèle de type industrie et services, bancassurance, et administrations publiques : différentes expériences enrichissantes.

+ de 30 ans de savoir-faire managérial et pédagogique, en divers milieux : l’armée de Terre (chef de section Infanterie à… 19 ans !), la Gendarmerie, les ministères de l’éducation, de l’agriculture, la PME et la multinationale : différents milieux instructifs.

Diplômé d’un Master A.E.S. (Administration Economique & Sociale), option gestion d’entreprise ainsi que   d’un D.U. de Gestion des Entreprises (I.A.E. de Caen), mais surtout doté d’une solide expérience du terrain qui lui a permis de confronter théories et réalités, par la méthode dite du “B.S.P.” (Bon Sens Paysan !) pour une pratique pragmatique orientée vers l’efficacité.

Cette expérience pluriculturelle me permet, au cas par cas, d’aller puiser dans des savoir-faire différenciateurs afin de vous faire bénéficier des pratiques les plus performantes et les plus en ligne avec votre culture. J’y ajoute une activité de veille permanente, de mise à jour et d’évolution de nos outils, en totale curiosité et en toute indépendance des marques, dogmes, et phénomènes de mode.

Intervenant comme chargé d’enseignement à l’Université de Caen, en Licence, Master1 et Master2 “Ingénierie des Projets Entrepreneuriaux” sur la construction et le management d’équipes, et sur l’ingénierie d’affaires, pour se maintenir au contact de nos futurs cadres… J’y ajoute une activité de coaching et conseil auprès d’équipes sportives comme le volley et le rugby (équipes féminines).

 

Culture d’entreprise

NOTRE CULTURE se résume en 3 lettres :

> P.  Pluridisciplinarité pour bénéficier d’une vue large et systémique de l’humain et de ses organisations, une culture générale utile pour comprendre vos métiers, contextes, et enjeux. Neurosciences, psychologie, éthologie, sciences sociales, histoire, philosophie, pratiques sportives, entre-autres sont de la partie. 

> M.  Multi source pour bénéficier des savoirs consolidés, de plusieurs cultures et référentiels professionnels différents, sources enrichissantes de pratiques utiles à vous transférer. Nous entretenons aussi des partenariats avec des confrères, autres sources de savoir.

> I.  Intégration continue, en se formant constamment auprès des novateurs dans leurs domaines, pour faire bénéficier nos clients d’outils « à jour », scientifiquement et pragmatiquement validés, sans tomber dans le « scientisme » (les sciences sont des outils, pas des dogmes religieux).

 

NOS SOURCES ne peuvent se résumer en quelques mots : 

Tentons donc une synthèse : 

  • Neurosciences et sciences comportementales (A Damasio, JP Changeux, S Dehaene, O Houdé, A Berthoz, JP Lachaux, J Fradin, etc)
  • Psychologie (D Goleman, R Davidson, C André, etc)
  • Histoire (multiples auteurs, de toutes époques, de Philippe de Commynes à Yuval N Harari)
  • Neurobiologie et éthologie (K Lorenz, F De Waal, etc)
  • Sociologie des organisations (V de Gaulejac, F Dupuy, etc)
  • Philosophie (des classiques à F Lenoir, E Morin, M Onfray, etc)
  • Gestion du risque (V Desportes, M Goya, N Taleb, etc)
  • Management (H Mintzberg, G Hamel, V Nayar, P Senge, I Getz, JF Zobrist, etc)
  • Et tant d’autres…    

 

Membre de réseaux de partenaires 

On n’est pas plus intelligent à plusieurs : on ne peut être vraiment intelligent QUE à plusieurs… Ce fonctionnement “à cerveau total” nous a amené à nous certifier et intégrer le réseau des certifiés Herrmann International : 800 consultants en Europe et plus de 170 en France, régulièrement réunis pour du perfectionnement et des échanges fructueux. Sur chaque problématique, en un instant, nous pouvons être plusieurs à réfléchir, en multipliant les possibles, pour des solutions plus pertinentes. 

 

Nous sommes aussi partenaires certifiés de l’I.N.C. (Institut de Neurocognitivisme), branche formation de l’I.M.E. (Institut de Médecine Environnementale), en relation avec nos collègues, stagiaires de toutes origines géographiques et professionnelles (Médecins cliniciens ou libéraux, psychologues, dirigeants d’entreprises et d’organisations ; responsables RH, QVT, RSE ; consultants, etc). formation qui nous enrichit de savoirs permettant d’apporter aux organisations des solutions scientifiquement à jour, réellement innovantes et validées par la pratique.