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Sessions pratiques, construites pour soit constituer une équipe autour d’un projet soit amener le fonctionnement “à cerveau total” d’une équipe en place soit récompenser une équipe sous forme “d’incentif créatif”. On n’est pas plus intelligents à plusieurs […]
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A la découverte des pratiques de ceux dont l’excellence fait référence dans leur domaine (benchmark) ; ou partage réciproque de savoir-faire (échanges de pratiques), afin d’y gagner en performance dans son métier, pour chaque participant. OBJECTIF : S’inspirer des meilleurs […]
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Exemple de cursus construit pour développer dans une vision de long terme une unité commerciale de type centre de profit autonome : Parcours en 5 étapes, les “modules” : MODULE 1 : L’outil HBDI ; profil individuel, et profil de groupe. OBJECTIF […]
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Formation de responsable référent. Cursus empruntant au compagnonnage : Pour qui ? Tout collaborateur, expert dans son métier, désirant se préparer à transférer des connaissances à un nouvel arrivant, sur ce métier, dans son entreprise, essentiellement par la […]
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OBJECTIF : Permettre la maîtrise des fondamentaux du métier, et l’évolution de ses capacités jusqu’au développement d’affaires en grands comptes. Permettre ensuite au pratiquant de passer du stade “vendeur” au stade “ingénieur d’affaires en environnement complexe”, en lui […]
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Management, leadership, encadrement, commandement, direction… Quels savoirs, savoir-faire et savoir-être joindre à ces mots… pour éviter bien des maux dans les organisations. Notre approche passe au filtre de la recherche scientifique et du BSP (bon sens paysan !) les […]
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Le Développement : Après avoir cerné et analysé un problème à traiter, c’est la suite logique que d’imaginer et formaliser des outils sur mesure, à partir de vos applications déjà en place ou en innovant. L’innovation peut être […]
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N’attendez pas “la reprise” pour vous former. Elle, elle ne vous attendra pas ! Notre capacité d’adaptation nous permet de vous proposer des cursus sous forme de stages inter ou intra entreprise, animations, conférences, et accompagnement en situation… […]
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1ère phase de toute décision, l’analyse : Par quelqu’un dont le référentiel et l’expérience sont différents des vôtres, cette vision extérieure enrichira votre réflexion. Elle apporte le recul nécessaire à une détection d’opportunités, une «méta-vision» des faits. S’en […]